KISS PACAR Dalam Sebuah Organisasi

Dewasa ini, organisasi kepemudaan menghadapi tantangan globalisasi yang menyebabkan pasang surut dalam dinamika sepak terjangnya. Maka organisasi kurang asyik kalau tidak disertai dengan KISS PACAR. Tetapi, sebelum jauh kesana alangkah baiknya kita mengetahui apa yang di maksud dengan oraganisasi? Ya, benar organisasi bukanlah pasar apalagi bazaar tetapi suatu kelompok orang yang dalam satu wadah tuntuk tujuan bersama, sederhana sekali bukan?.

Dalam menjalankan tugas dan fungsinya maka organisasi membutuhkan visi dan misi karena Organisasi tanpa visi bagaikan rudal tanpa kendali yang melesat tanpa arah. Maka dari itu Plan our work, work our plan, and evaluate our plan and our work (Rencanakan apa yang hendak kita lakukan, lakukan apa yang telah kita rencanakan, dan evaluasi rencana dan tindakan kita). Selain itu, perlunya kita membuat falsafah organisasi karena pencerminan misi berupa prinsip yang harus dijalankan untuk mencapai kesuksesan.  Dengan demikian, Kunci keberhasilan organisasi adalah bukan sama-sama bekerja tapi bekerja sama dalam satu TEAM (Together Everyone Achieves More). Sehingga peran serta anggota organisasi benar-benar aktif dan saling  berkoordinasi dengan baik di internal maupun eksternal.

Dalam manajemen organisasi, bukan bagaimana menciptakan SUPERMAN (seorang yang mampu mengerjakan segala sesuatu tanpa bantuan orang lain), melainkan bagaimana membangun SUPERTEAM (sebuah tim yang mampu mengerjakan segala sesuatu atas dasar kerjasama yang solid antar anggotanya). Masih ingatkah kita dengan kalimat yang diucapkan oleh sayidina Ali bin Abi Thalib, “Kebaikan yang tidak terorganisir bisa dikalahkan oleh keburukan yang terorganisir.”

Melihat tidak mudahnya menjalankan pergerakan oraganisasi maka sangat penting PACAR ditambah dengan KISS. Kenapa demikian ? karena PACAR merupakan prinsip organisasi yang mendasar untuk dijalankan apalagi dengan KISS akan makin sempurna. Bagaimana anda semakin penasaran ya? Hehe…. OK fix! Sekarang kita bahas soal PACAR ( Priority, Allocation, Communication, Agenda, and Relationship). Pertama, maksud dari Priority adalah kita menententukan prioritas kerja sebuah organisasi yang kita jalankan. Kedua, Allocation yaitu mendelegasikan tugas dengan target dan rincian yang jelas. Ketiga, Agenda; membuat agenda kerja dengan target yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Rewarding, Time-framed). Dan yang terakhir Relationships; menjalin dan menjaga keharmonisan hubungan antar personal, antar departemen, dan antar lembaga.

Semua akan menjadi lebih mantab jika ditambahkan KISS ( Koordinasi, Integrasi, Simplifikasi dan Sinkronisasi). Pertama, Koordinasi; menjalin sistem koordinasi yang efektif. Kedua, Integrasi; membalut semangat kebersamaan dan persatuan organisasi. Ketiga, Simplifikasi; sederhanakan visi dan misi menjadi kerja yang operasional dan realistis. Dan keempat, Sinkronisasi; menyamakan visi, misi, arah dan ritme gerak organisasi.

Jika semua hal diatas dapat terpenuhi dan dilaksanakan kekuatan dalam batang tubuh dan urat nadi dalam organisasi akan terbentuk dan tak akan mudah di tumbangkan oleh badai halangan yang datang baik dari internal maupun eksternal. Karena akan berdiri kokoh dan tegap seraya tangan terkepal dan maju ke muka.

Salam Pergerakan…..!!!